Алкоголизм
Книга "Анонимные Алкоголики"
За шесть недель до
этого я уволил его за пьянство.
Еще один случай. Последовал междугородний телефон-
ный звонок из Вирджинии, и я услышал слабый женский го-
лос. Женщина интересовалась, действует ли страховка ее
мужа. Четыре дня тому назад он повесился в сарае. Некото-
рое время тому назад я был вынужден уволить его за пьян-
ство, несмотря на то, что он был человеком блестящего, ост-
рого ума и обладал прекрасными организаторскими способ-
ностями.
Таким образом мир потерял трех замечательных людей,
и случилось это потому, что я не понимал проблем алкого-
лизма так, как я их понимаю сейчас. По иронии судьбы, я
сам стал алкоголиком. Если бы не помощь понимающего че-
ловека, со мной могло бы случиться то же, что и с ними.
Мое падение обошлось фирме во много тысяч долларов, по-
тому что подготовка руководителей в сфере бизнеса обхо-
дится недешево. Подобные потери не уменьшаются. Мы
считаем, что в деловой сфере возникает множество ситуа-
ций, которых можно было бы избежать, если бы общество в
целом с большим пониманием относилось к проблеме алко-
голизма.
Почти каждый современный наниматель чувствует се-
бя ответственным за благополучие своих сотрудников и
принимает меры, чтобы создать нормальные условия жизни
и работы персонала. Алкоголики являются исключением из
этого общего правила, что вполне понятно. Алкоголик ка-
жется просто дураком первой категории. В силу специфи-
ческих особенностей характера или личной симпатии к пью-
щему сотруднику наниматель может держать на работе ал-
коголика, даже когда терпение уже лопнуло. Некоторые на-
ниматели употребляют всевозможные меры излечения и уве-
щевания. Довольно редко они проявляют отсутствие терпи-
мости и такта. Мы, пользовавшиеся добротой лучших нани-
мателей, не можем осуждать их за то, что в конце концов
они были вынуждены расстаться с нами.
Вот один типичный пример. Служащий одного из бан-
ковских оъединений в Америке знал, что я бросил пить. Од-
нажды он рассказал мне об одном сотруднике, который, по
его мнению, несомненно являлся алкоголиком. Мне показа-
лось, что я смогу помочь в этой ситуации, и поэтому я про-
вел с ним два часа, рассказывая ему об алкоголизме как бо-
лезни, описывая ее симптомы и последствия. Он проком-
ментировал мой рассказ следующими словами: "Очень инте-
ресно. Но мне кажется, что он завязал с алкоголем. Он толь-
ко что закончил трехмесячный курс лечения, прекрасно вы-
глядит, и к тому же Совет директоров сказал ему, что это
его последний шанс."
Я сказал, что если развитие алкоголизма у этого челове-
ка пойдет так же, как у других, то скоро у него будет еще бо-
лее сильный запой. Я чувствовал, что это неизбежно и что
банк совершает несправедливость по отношению к своему
служащему.
