Алкоголизм
Книга "Анонимные Алкоголики"
Как социальная группа, алкоголики - очень энергичный
народ. Они умеют работать и умеют развлекаться. Пройдя
лечение, алкоголик будет стараться изо всех сил работать
как можно лучше. Будучи ослабленным физически и вынуж-
денный приспосабливаться к жизни без алкоголя, он может
перестараться. Возможно, вам придется сдерживать его же-
лание работать по 16 часов в сутки. Возможно, вам придет-
ся уговаривать его пойти поразвлечься. Он будет стараться
много работать с другими алкоголиками и, возможно, будет
отвлекаться в рабочие часы. Было бы полезно предоставить
ему в этом некоторую свободу - такая работа с ними необхо-
дима для него, чтобы поддерживать трезвый образ жизни.
Если ваш служащий проработал без употребления алко-
голя несколько месяцев, его можно использовать для того,
чтобы помочь другим вашим служащим, страдающим от ал-
коголизма, при условии, конечно, что они согласны привлечь
третье лицо к обсуждению своих алкогольных проблем. Вы-
здоровевший алкоголик, который занимает довольно скром-
ный пост, может побеседовать с человеком, занимающим
более высокое положение. Приняв совершенно иной образ
жизни, он никогда не воспользуется преимуществами ситуа-
ции.
Вашему подопечному теперь можно доверять. Много-
летний опыт уверток и оправданий, естественно, вызывает
подозрение. Если вам теперь звонит его жена и говорит,
что он болен, вы можете сразу подумать, что он пьян. Если
он и в самом деле пьян, но все же хочет выздороветь окон-
чательно, то он сам скажет вам об этом, даже если это бу-
дет грозить ему потерей работы. Ибо он знает, что он дол-
жен быть честным, если он хочет выжить. Он будет ува-
жать вас, если узнает, что вы не очень боитесь за него, ни в
чем его не подозреваете и не пытаетесь искусственно огра-
дить его от возможных искушений, связанных со спиртным.
Если он сознательно следует программе выздоровления, он
может бывать везде, где это нужно по роду его деятельнос-
ти.
Если он споткнется снова, хотя бы раз, вам придется са-
мому решать, уволить его или нет. Если вам кажется, что
он нетверд в своем решении, то вам нужно уволить его. Ес-
ли же вы считаете, что он делает все, что может, то можно
дать ему еще один шанс. Но вы не должны чувствовать се-
бя обязанным держать его на работе, ибо вы уже выполнили
то, что обещали ему.
Есть еще одна вещь, которую вы можете попытаться
сделать. Если вы руководите большой организацией, ваши
младшие начальники могут держать у себя экземпляры этой
книги. Вы можете дать им понять, что вы не ведете борьбу
с алкоголиками вашей организации. Эти младшие началь-
ники часто оказываются в затруднительном положении. Ра-
ботающие с ними люди часто являются их друзьями.
